电竞市场一直都是资本的博弈场，如今，《英雄联盟》《王者荣耀》相关俱乐部背后站着各路互联网公司、富二代、传统企业。2020年，在电竞产业进入爆发期的新阶段，俱乐部之间的竞争无疑将被进一步拉大。这时，选择投身资本，对俱乐部而言是最好的选择，不然，它们就有可能成为下一个阶段的被淘汰者。
资本，电竞俱乐部的必需品
赚钱对俱乐部来说，本身就是一个难题，虽如今一些头部赛事奖金可能达到上亿美元或者千万，但奖金拥有者毕竟只是少数。第一财经曾报道，一家顶级俱乐部一年的开支大约在7000万元，这个数字可能远低于实际支出。首先，在电竞产业规模逐渐壮大， 职业玩家社会影响力日益提升后，选手百万年薪已逐渐成为常态，头部选手的报价更在千万以上，每年仅支出选手的工资，对俱乐部而言就是一大笔开支。
再者，一个俱乐部的体系是复杂而庞大的，头部俱乐部往往拥有英雄联盟、王者荣耀、DOTA等众多分部，每个分部下又有一队、二队、青训队，课程中心以及教练团队、分析师团队等等，这都需要俱乐部投入资源和资金。
“超游戏”范围的价值空间
《电竞为中国市场开创机会》报告曾预测，我国电竞产业将保持26.4%的高复合增长率，发展速度领跑全球。对于这一朝阳产业，各大企业自然很难不心动，这不仅关系着它们的业务布局，也代表着它们都拥有在这个新赛道创造价值空间的无限可能。
在电竞产业中，俱乐部是一个具有特殊地位的“价值链节点”，它是赛事参与方、电竞内容传播的源泉，同时，它和游戏IP一样，是电竞向各个产业及领域延伸的支撑点，也是资本借助复杂产业结构创造价值的中心载体。所以，俱乐部这个链接产业链上下游的存在，是多数布局游戏生态及电竞产业的公司难以绕过的部分。
从产业发展趋势来看，未来，俱乐部和各大入局者在电竞产业中的舞台是很大的。
建立在投入与耐心上的可能性
在英雄联盟相关战队中，如今新皇TES的经理孙政曾服务于谷歌中国、暴雪娱乐中国、MTV及索尼音乐，拥有多年传统娱乐和游戏行业市场运营管理经验，此外，孙政曾是一名半职业选手，并且代表上海参加过2000年的WCG中国区总决赛。不过，如孙政这种兼具职业比赛经验和运营经验的管理人员，目前在各大俱乐部中尚且不多。